南部战区空军航空兵实战画面曝光!
南部战区空军航空兵实战画面曝光!
南部战区空军航空兵实战画面曝光!
南部战区海军某观通站官兵开展目力观察训练(张大禹 摄(shè)中国(zhōngguó)网发)
中国(zhōngguó)网6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹 董鑫)初夏时节,南海之滨,高山之巅(zhīdiān)。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流(shùjùliú),各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同,编织出(chū)一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班任务(rènwù),数百次参加重大演习演练,11次被评为一级观通(guāntōng)站,4次荣立集体三等功……这支(zhèzhī)驻守高山之巅的观通站,紧密(jǐnmì)围绕使命任务拓展,通过装备效能挖潜、体系融合重塑、人才(réncái)模式创新等方式,实现从单一对海观察警戒,到多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警(yùjǐng)水平取得新突破,将预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。
该站(gāizhàn)官兵在营区执勤警戒(张大禹 摄 中国网发)
“装备与装备间不是替代(tìdài)关系,而是互补战友”
10年前的一个春天(chūntiān),一纸装备试验通知打破观通站的平静。
“只要转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对(miànduì)原理性能有明显差异的另一型装备,专业骨干李方林主动(zhǔdòng)请缨。
这个在原岗位(gǎngwèi)值守8年的技术骨干,带着4名战友一头扎进机房,白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃理论(lǐlùn),30天绘(tiānhuì)就3本工整的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误” 值班,为装备融入现有体系撕开突破口(tūpòkǒu)。
数年(shùnián)后(hòu),又一型不同领域装备列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林(sōnglín)利用所学知识,大胆模拟尝试,编写出智能化数据处理(chǔlǐ)软件,可自动处理上百批目标信号,数据处理效率成倍提升。
与多(duō)领域装备同步革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计’我研究了18年,它的极限远不止参数表上的数字(shùzì)。”李海飞带领分队对几型传统雷达展开 “战法研练”,并进行(jìnxíng)大量(dàliàng)模拟训练,装备效能得到充分发挥。
在(zài)一次复杂电磁环境演习中,当某型装备被目标(mùbiāo)“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测(tàncè)率先捕获可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键引导。
“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友。”站指挥员陈俊诚指着综合集成值班室(zhíbānshì)各台位大屏介绍(jièshào)。
如今,该站(gāizhàn)建立 “装备(zhuāngbèi)效能互补数据库”,探索出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项(duōxiàng)创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证了该站挖潜装备效能的决心(juéxīn)。近年来,该站情(qíng)报发现上报率、准确率、及时率均达(jūndá)100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。
无人机应急投送训练现场(张旭(zhāngxù) 摄中国网发)
“单一情报价值有限,融合才(cái)是战斗力”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练的失利,让官兵痛定思痛。事后分析(fēnxī)原因:各观通站情报共享机制尚不(bù)完善,存在(cúnzài)“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友们意识到:“单一情报价值有限,融合才是(shì)战斗力(zhàndòulì)。”
几年前,站内将所有装备引接入综合集成值班室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息达成(dáchéng)了第一(dìyī)时间共享。
融合的不仅是向外的情报上报,也体现在内部装备的维护管理。在综合集成(jíchéng)值班室内,数字屏幕实时显示各型(gèxíng)装备所处环境的温湿度等相关数据(shùjù),一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动(zǒudòng)。”李佳霖(lǐjiālín)说。
翻开值班日志,里面记录着转型带来的深刻变化(biànhuà):目标判别从“单人单装”变为“多源会诊”;特情(tèqíng)处置从“逐级上报”升级为“智能(zhìnéng)推送”;海空情保障从“区域观察警戒”拓展到(dào)“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处(duōchù)站点开始加装多型不同领域国产装备,该站就是其中之一。
各型装备(zhuāngbèi)工作原理、体制均不相同(xiāngtóng),对情报质量、情报时效要求更高,对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个月实现实作及格,3个月达到优秀水平(shuǐpíng)。
仅数年时间,该站便陆续完成了对多种型号不同领域新(xīn)装备的调试运行、效能验证。去年,该站官兵先后参与完成多项研究,在(zài)海军和全军斩获多个奖项(jiǎngxiàng)。
官兵开展目力观察训练(张大禹 摄 中国网发(wǎngfā))
“人才培养(réncáipéiyǎng)不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵’”
“‘师傅’是(shì)传统领域专业骨干(gǔgàn),‘徒弟’却是另(lìng)一领域技术能手。”宋新华的带教经历,道出了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒开始。
宋新华的转型之路颇具代表性:这个(zhègè)曾在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干(gǔgàn),主动申请转岗学习新装备,白天跟着厂家工程师学信号分析,晚上(wǎnshàng)对着虚拟仿真平台练(liàn)数据分析,如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业值班能力。
“人才培养不是(búshì)‘孤峰突起’,而(ér)要‘群山连绵’。”王超(wángchāo)介绍,该站构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官(jūnguān)深研作战需求拿到“指挥合格证”。
在系列举措支撑(zhīchēng)下,这个站培养出数百名“一专多能”骨干(gǔgàn),多人获“海军(hǎijūn)转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。
在人才支撑下,该站(gāizhàn)利用重大演习演练,深度嵌入指挥(zhǐhuī)链、作战链,做到空情海情更远探测、更早(zǎo)发现,该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能”的“试验田”,不断培养输送出一大批干部和军士骨干(gǔgàn)。
如今,单站单点综合集成、多站多点区域(qūyù)融合、一专多能复合人才培养等创新(xīn)手段正在各观通部队推广运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班(zhíbān)执勤成为新模式。
面朝波涛汹涌的(de)南海,陈俊诚在电子(diànzi)海图上划出一道弧线:“从这里生成的每一条情报,都连着万里海疆的安危。”


南部战区海军某观通站官兵开展目力观察训练(张大禹 摄(shè)中国(zhōngguó)网发)
中国(zhōngguó)网6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹 董鑫)初夏时节,南海之滨,高山之巅(zhīdiān)。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流(shùjùliú),各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同,编织出(chū)一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班任务(rènwù),数百次参加重大演习演练,11次被评为一级观通(guāntōng)站,4次荣立集体三等功……这支(zhèzhī)驻守高山之巅的观通站,紧密(jǐnmì)围绕使命任务拓展,通过装备效能挖潜、体系融合重塑、人才(réncái)模式创新等方式,实现从单一对海观察警戒,到多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警(yùjǐng)水平取得新突破,将预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。

该站(gāizhàn)官兵在营区执勤警戒(张大禹 摄 中国网发)
“装备与装备间不是替代(tìdài)关系,而是互补战友”
10年前的一个春天(chūntiān),一纸装备试验通知打破观通站的平静。
“只要转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对(miànduì)原理性能有明显差异的另一型装备,专业骨干李方林主动(zhǔdòng)请缨。
这个在原岗位(gǎngwèi)值守8年的技术骨干,带着4名战友一头扎进机房,白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃理论(lǐlùn),30天绘(tiānhuì)就3本工整的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误” 值班,为装备融入现有体系撕开突破口(tūpòkǒu)。
数年(shùnián)后(hòu),又一型不同领域装备列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林(sōnglín)利用所学知识,大胆模拟尝试,编写出智能化数据处理(chǔlǐ)软件,可自动处理上百批目标信号,数据处理效率成倍提升。
与多(duō)领域装备同步革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计’我研究了18年,它的极限远不止参数表上的数字(shùzì)。”李海飞带领分队对几型传统雷达展开 “战法研练”,并进行(jìnxíng)大量(dàliàng)模拟训练,装备效能得到充分发挥。
在(zài)一次复杂电磁环境演习中,当某型装备被目标(mùbiāo)“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测(tàncè)率先捕获可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键引导。
“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友。”站指挥员陈俊诚指着综合集成值班室(zhíbānshì)各台位大屏介绍(jièshào)。
如今,该站(gāizhàn)建立 “装备(zhuāngbèi)效能互补数据库”,探索出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项(duōxiàng)创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证了该站挖潜装备效能的决心(juéxīn)。近年来,该站情(qíng)报发现上报率、准确率、及时率均达(jūndá)100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。

无人机应急投送训练现场(张旭(zhāngxù) 摄中国网发)
“单一情报价值有限,融合才(cái)是战斗力”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练的失利,让官兵痛定思痛。事后分析(fēnxī)原因:各观通站情报共享机制尚不(bù)完善,存在(cúnzài)“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友们意识到:“单一情报价值有限,融合才是(shì)战斗力(zhàndòulì)。”
几年前,站内将所有装备引接入综合集成值班室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息达成(dáchéng)了第一(dìyī)时间共享。
融合的不仅是向外的情报上报,也体现在内部装备的维护管理。在综合集成(jíchéng)值班室内,数字屏幕实时显示各型(gèxíng)装备所处环境的温湿度等相关数据(shùjù),一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动(zǒudòng)。”李佳霖(lǐjiālín)说。
翻开值班日志,里面记录着转型带来的深刻变化(biànhuà):目标判别从“单人单装”变为“多源会诊”;特情(tèqíng)处置从“逐级上报”升级为“智能(zhìnéng)推送”;海空情保障从“区域观察警戒”拓展到(dào)“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处(duōchù)站点开始加装多型不同领域国产装备,该站就是其中之一。
各型装备(zhuāngbèi)工作原理、体制均不相同(xiāngtóng),对情报质量、情报时效要求更高,对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个月实现实作及格,3个月达到优秀水平(shuǐpíng)。
仅数年时间,该站便陆续完成了对多种型号不同领域新(xīn)装备的调试运行、效能验证。去年,该站官兵先后参与完成多项研究,在(zài)海军和全军斩获多个奖项(jiǎngxiàng)。

官兵开展目力观察训练(张大禹 摄 中国网发(wǎngfā))
“人才培养(réncáipéiyǎng)不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵’”
“‘师傅’是(shì)传统领域专业骨干(gǔgàn),‘徒弟’却是另(lìng)一领域技术能手。”宋新华的带教经历,道出了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒开始。
宋新华的转型之路颇具代表性:这个(zhègè)曾在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干(gǔgàn),主动申请转岗学习新装备,白天跟着厂家工程师学信号分析,晚上(wǎnshàng)对着虚拟仿真平台练(liàn)数据分析,如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业值班能力。
“人才培养不是(búshì)‘孤峰突起’,而(ér)要‘群山连绵’。”王超(wángchāo)介绍,该站构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官(jūnguān)深研作战需求拿到“指挥合格证”。
在系列举措支撑(zhīchēng)下,这个站培养出数百名“一专多能”骨干(gǔgàn),多人获“海军(hǎijūn)转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。
在人才支撑下,该站(gāizhàn)利用重大演习演练,深度嵌入指挥(zhǐhuī)链、作战链,做到空情海情更远探测、更早(zǎo)发现,该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能”的“试验田”,不断培养输送出一大批干部和军士骨干(gǔgàn)。
如今,单站单点综合集成、多站多点区域(qūyù)融合、一专多能复合人才培养等创新(xīn)手段正在各观通部队推广运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班(zhíbān)执勤成为新模式。
面朝波涛汹涌的(de)南海,陈俊诚在电子(diànzi)海图上划出一道弧线:“从这里生成的每一条情报,都连着万里海疆的安危。”

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